santrauka

Projekto vadovo santrauka: pavyzdys

Turinys:

Projekto vadovo santrauka: pavyzdys

Video: 2020 m. programos "Erasmus+" KA101 MOBILUMAS MOKYMOSI TIKSLAIS projektų vertinimas 2024, Liepa

Video: 2020 m. programos "Erasmus+" KA101 MOBILUMAS MOKYMOSI TIKSLAIS projektų vertinimas 2024, Liepa
Anonim

Projektų valdymas yra švietimo sritis, kuri pastaraisiais metais tapo plačiai paplitusi. Daugelyje didelių įmonių laukiami specialistai, turintys žinių tarptautinio sertifikavimo srityje, galintys sudaryti verslo planą ir atlikti visus skaičiavimus.

Apibrėžimas

Projekto vadovas yra darbuotojas, kuris vadovauja projektui nuo jo sukūrimo iki pristatymo tiesioginiam klientui.

Projektai gali būti tiek vidiniai, tiek išoriniai. Vidiniai apima tuos, kurie yra susiję su inovacijų diegimu įmonėje ar esamų procesų pakeitimų įvedimu. Vidaus projekto pavyzdys yra prekybos centro prekybos tinklo pertvarkymas.

Išoriniai projektai yra tie, kurie orientuoti į klientą. Gavusi visus reikiamus duomenis, vedusi visas diskusijas su klientu, komanda užtikrina, kad bus laikomasi visų sutartų sąlygų.

Vadovas

Valdymo funkcija yra pati atsakingiausia. Projekto vadovas turi stebėti, kaip laikomasi visų sąlygų ir reikalavimų, bendrauti su klientu ir komanda. Vadovybės atsakomybė dažnai yra materiali. O sugedus projektui, reputacijai atkurti reikia daug laiko.

Siunčiamas gyvenimo aprašymas į laisvą darbo vietą, projekto vadovas turi suprasti, ar jis atitinka kandidatui keliamus reikalavimus. Atsižvelgiant į patirtį ir įgūdžius, kandidatas gali būti netinkamas darbdaviui.

Darbdavys retai svarsto projekto vadovo, neturinčio patirties, gyvenimo aprašymą. Rizika, su kuria susiduria įmonė dirbdama su patirties neturinčiu kandidatu, yra per didelė.

Pareigos

Vadovas atlieka darbus, susijusius su įvairiomis sritimis. Tam, kad verslas būtų 100% sėkmingas, jums reikia:

  • išsiaiškinti darbo, reikalingo plėtojant ir toliau plėtojant verslą, apimtį;
  • nustatyti darbuotojų santykius, paskirstyti jų gamybos vaidmenis;
  • nustatyti kritinį kelią;
  • nustatyti kritinius taškus ir sekti juose vykstančius pokyčius;
  • apskaičiuoti, kiek laiko reikia atlikti;
  • atlikti nukrypimų analizę;
  • išryškinti vadovybės ir proceso dalyvius, kuriems suteikta teisė kontroliuoti;
  • kontroliuoja dokumentų rengimo įgyvendinimui procesą;
  • rinkti, analizuoti, kaupti informaciją apie projektą;
  • pakoreguoti planą.

Papildoma veikla

Be to, projekto vadovas turi išspręsti daugelį klausimų, kuriems reikia aukštų asmeninių ir profesinių savybių.

  1. Personalo renginiai: komandos pasirinkimas, motyvacija.
  2. Biudžeto sudarymas: projekto biudžeto sudarymas ir kontrolė.
  3. Planavimas: atsižvelgiant į valdymo taškus.
  4. Ataskaitos: pagal planą.
  5. Dokumentų rengimas: ataskaitos, planai, suderinimai.

Projekto vadovo gyvenimo aprašymas turėtų būti glaustas ir aiškus. Klaidos, neteisinga formuluotė apibūdina kandidatą iš blogosios pusės.

Laisva vieta įmonėje

Jei įmonei reikia pasirinkti projekto vadovą, personalo vadovas turi rasti projekto vadovo gyvenimo aprašymo pavyzdį, kuris bus tinkamo kandidato profilio formavimo pavyzdys.

Tęsti pavyzdį

Darbo laikotarpis

Bendrovė / Pareigos

Pareigos

2002 - 20011

Maskvos statybų sistemos / projekto vadovas

  • dalyvavimas dideliame investiciniame projekte;
  • finansinės, techninės, teisinės dokumentacijos įgyvendinimas;
  • pagrindinių įvykių analizė;
  • sąveika su techninėmis, teisinėmis, finansinėmis tarnybomis įgyvendinant projektą;
  • keičiant dizaino sprendimą, susijusį su projekto patrauklumo didinimu;
  • konkursai;
  • Pristatytų daiktų priėmimas.

Rezultatas: buvo pastatyti 3 nauji gyvenamieji namai, kiekviename po 7 14 aukštų namus. Projektai buvo baigti likus 3 mėnesiams iki numatyto grafiko, bent jau neprarandant kokybės.

2011 - 2012 metai

Saulės sistemos / Projektų vadovas

  • verslo plano investuotojams rengimas;
  • reikalingos įrangos (22 vėjo energijos generatorių) įrengimo vietos paieška;
  • derybos su tiekėjais;
  • montuotojų komandos pasirinkimas;
  • vaidmenų pasiskirstymas komandoje, kokybės kontrolė.

Rezultatas: 22 generatoriai buvo pristatyti anksčiau nei numatyta.

Atsižvelgiant į šį projekto vadovo gyvenimo aprašymą, matome, kad kandidatas yra orientuotas į rezultatą (informacija apie tai pabrėžiama kiekviename bloke). Be to, pareigos darbe yra išsamiai išvardytos, o tai leidžia sudaryti teisingą pirmąjį įspūdį apie pareiškėją. Projekto vadovo atnaujinime statyboje būtinai turi būti užsakytų objektų sąrašas, terminai, kurie buvo suteikti statybai. Geriausias pasirinkimas būtų gauti ankstesnės vadovybės rekomendacijas kandidatui.

Galite apsvarstyti kitą projekto vadovo gyvenimo aprašymą. Pavyzdys pateiktas žemiau.

Tęsti pavyzdį

Vardas: Ivanovas V.V.

Gimimo data: 1975 03 04

Darbo laikotarpis: 2011-01-01 - iki dabar.

Įmonė: „Kraftinvest LLC“.

Veiklos sritis: civilinių ir pramoninių objektų statyba.

Pareigos: projekto vadovas / projekto vadovas.

Pareigos:

  • projekto priežiūra nuo vystymo iki pristatymo;
  • biudžeto sudarymas, reikalingų išteklių nustatymas ir suradimas;
  • komandos formavimas, personalo skyrimas;
  • bendravimas su klientu, patikrinimų atlikimas;
  • projekte dalyvaujančių specialistų koordinavimas.

Progresas:

  • 15% biudžeto sutaupymas;
  • projekto pristatymas 6 mėnesiais anksčiau nei numatyta.

Asmeninės savybės: atsakingumas, ryžtas, daug užduočių, vadovavimas.

Iš suvestinės matyti, kad kandidatas nurodė tik vieną darbo vietą, tačiau detaliai ją nutapė. Įdarbinantis asmuo turės išsiaiškinti, kur anksčiau ieškovas dirbo.

Socialiniai projektai

Socialinis projektas - tai veiksmų ir užsiėmimų serija, kuria siekiama sumažinti, užkirsti kelią ar išspręsti problemas, kurias sukelia nepritaikymas ar socializacija.

Socialiniai projektai yra tiesiogiai susiję su žmogaus gyvenimu, šeima, visuomene.

Toks projektas turi atitikti keletą sąlygų.

  1. Projekte nagrinėjama problema turėtų būti aktuali visiems, kurie apie tai sužino.
  2. Turėtų būti aiškiai nurodytas projekto tikslas.
  3. Idėja turi būti įdomi. Iš anksto nustatyta veiksmų seka leis projektui tapti aktualesniu.
  4. Įgyvendinimas turėtų būti atliekamas naudojant minimalias lėšas.
  5. Laikas turėtų būti glaustas.
  6. Kokybiniai ir kiekybiniai rodikliai, pagal kuriuos atliekamas vertinimas, turėtų būti sukurti prieš pradedant projektą.
  7. Reikia aktyvios socialinės reklamos, kuri informuotų gyventojus apie problemos esmę.

Siunčiant gyvenimo aprašymą, projekto vadovas socialinėje srityje turėtų nurodyti, kuriose konkrečiose programose dalyvavo, kokie buvo rezultatai ir ar gyventojai reagavo.

Socialinių projektų vadovo gyvenimo aprašymas

Kiekvieną projektą socialinėje srityje sudaro keli skyriai, kurių valdymas užtikrina jo efektyvumą.

Socialinio projekto vadovo gyvenimo aprašyme (pavyzdys pateiktas žemiau) būtinai bus elementų, atsakingų už planavimą, tikslų ir uždavinių nustatymą bei projekto veiklą. Punktai, apibūdinantys įvykio įvykio vertinimą, taip pat vertinimo kriterijai yra esminiai vertinant santrauką.

2008 - 2009 metai Archangelsko administracija.

Pareigos: socialinių projektų vadovas.

Uždaviniai: atidaryti mokyklą ir dvi parengiamąsias grupes.

Pareigos:

  • švietimo įstaigų atidarymo tikslų nustatymas;
  • užduočių nustatymas projekto darbuotojams;
  • biudžeto sudarymas;
  • biudžeto išlaidų kontrolė;
  • projekto komandos kontrolė (72 žmonės, įskaitant statybininkus ir montuotojus);
  • patikros taško patikra.

Rezultatai: projektas buvo baigtas laiku. Buvo dar 250 mokinių mokymo vietų ir 35 vietos darželio parengiamosiose grupėse.

Pavyzdinis socialinio projekto vadovo gyvenimo aprašymas rodo, kad kandidatas turi ne tik patirties reikalingoje pramonėje, bet ir gali vadovauti daugiau nei 50 žmonių komandai.