Video: Kaip atpažinti motyvuotą darbuotoją? 2024, Birželis
Tinkamai parinktas personalas yra raktas į aukštą visos komandos produktyvumą. Jei personalo technologijos nėra tobulos iki smulkmenų, rizikuojate, kad pasikeis darbuotojai ir sumažės drausmė likusiems darbuotojams. Norėdami sukurti sėkmingą, artimą komandą, patariame išstudijuoti pagrindinius ir netradicinius personalo atrankos metodus, kurie palengvins įmonės vadovybės gyvenimą, taip pat padės sutaupyti personalo laiko ir nervų.
Auksinės kandidatų atrankos taisyklės
Pirmasis įspūdis apie pareiškėją, be abejo, vaidina didelę reikšmę, tačiau pagrindinėse kandidatų į laisvas pareigas suradimo taisyklėse yra aiškūs personalo atrankos metodai, kurie pirmiausia yra naudingi personalo vadovui.
- Nustatykite laisvų darbo vietų skaičių, kuris atitiks strateginius reikalavimus sėkmingam jūsų verslo vystymui.
- Kiekvienai laisvai darbo vietai nurodykite konkrečią įdarbinto darbuotojo poziciją ir atsakomybės laipsnį, pareigas, užduotis ir paruoškite jų įgyvendinimo instrukcijas.
- Nuspręskite, kaip ieškosite kandidatų, naudokite keletą metodų, įskaitant nestandartinius.
- Pasirinkite, kuriuos įdarbinimo ir atrankos metodus ketinate naudoti, ir informuokite apie juos kandidatus: išankstinis pokalbis su kandidatu telefonu, užpildžius anketą ir CV.
- Įsisavinti antrinės atrankos įgūdžius. Peržiūrėję klausimynus ir atnaujinimus, atlikite asmeninį pareiškėjo pokalbį ir patikrinimą.
- Toliau pateikiamas sprendimas pasamdyti naują darbuotoją ir pasirašyti su juo sutartį.
- Paskutinis punktas yra programos, skirtos naujai įdarbintam darbuotojui pritaikyti, sukūrimas ir sėkmingas jos įgyvendinimas.
Kaip matote, pagrindiniai personalo atrankos metodai reiškia kruopštų pasirengimą pokalbiui ne tik su pareiškėju, bet ir su pačiu darbdaviu, tačiau kruopščiai suplanuota kandidatų paieška žymiai sumažina netinkamo specialisto įdarbinimo riziką.
Slaptos įdarbinimo technikos
Socionika ar socialinė analizė. Autorius Carlas Jungas atrado 4 asmenybės archetipus, kurių kiekvienas atstovas sugeba geriausiai atlikti tam tikras užduotis:
- Logikas. Žmogus, kuris sugeba mąstyti logiškai, viską vertina objektyviai ir nurodo psichinį tipą. Jo užduotis - viską supaprastinti, pašalinti chaosą.
- Etika. Ji taip pat geba objektyviai įvertinti tai, kas vyksta, tačiau ji priklauso „jausmo“ tipui. Jis bando sukurti jaukią atmosferą komandos viduje.
- Sensacinga. Specifinis mąstymo tipas, „jutimas“, galintis gaminti specifinius dalykus.
- Intuityvus. Intuityvus, abstrakčiai mąstantis žmogus, generuojantis idėjas.
Išmokęs lengvai atpažinti šiuos 4 asmenybės tipus, įdarbinimo vadovas sugeba sukurti komandą, kurios kiekvienas narys yra savo vietoje, atitinkančią jo mąstymo tipą.
